培訓理念
·培訓理想，通過工作能實施和把握自己人生目標的員工
·培訓勇氣，能以承擔精神去克服困難和解決問題的員工
·培訓技能，能以精湛技能和合理方法完成工作任務的員工
·培訓合作，能在團隊中獲得大家信賴和友愛的員工
·奇正培訓的員工，是在任何地方都能被社會大眾所承認，且具有良好技能和綜合素質(zhì)，有責任感和職業(yè)道德，有人生追求，能為企業(yè)發(fā)展提供動力的人才
培訓目標
·崗位勝任：依據(jù)公司經(jīng)營方針和戰(zhàn)略目標，不懈地培養(yǎng)公司長期發(fā)展所需要之人才，把企業(yè)辦成一所培育人才的學校
·培訓體系：通過培訓體系的建設和培訓項目的實施，提搞企業(yè)生產(chǎn)效率和人才競爭力
·自我提升：提供自我學習的方法和途徑，幫助員工建立個人競爭優(yōu)勢
·學習氛圍：創(chuàng)建真正的學習型組織，營造不斷學習提高的環(huán)境氛圍
·潛力開發(fā)：令員工個人目標與企業(yè)目標相融合，最大限度地挖掘每位員工的潛能，持續(xù)提高員工的個人價值和社會價值
培訓體系
·培訓制度：培訓由股份公司人力資源部在培訓制度與培訓計劃的指導下統(tǒng)一規(guī)劃， 和各實體各職能部門共同運作。
·培訓形式：脫產(chǎn)培訓、在崗輔導、網(wǎng)絡培訓、自我開發(fā)
·培訓課程：
通用課程培訓：
公司制度 企業(yè)文化 藏醫(yī)學知識 產(chǎn)品知識 商務禮儀 團隊合作 時間管理
專業(yè)技能培訓：
生產(chǎn)與制造 銷售 市場 財務 法務 注冊人力資源 信息管理
管理技能培訓：
項目管理 計劃、預算與控制 團隊管理 領導力
·培訓講師：內(nèi)部講師 外聘講師
·培訓積分制度
員工參加各種培訓考評合格后，根據(jù)課程可以獲得相應積分，積分是員工在奇正參加培訓的全面記錄。年度累計積分的多少是員工晉級或晉升的參考標準之一。不同類別的職員積分要求有所不同。具體規(guī)定可以查閱《培訓積分管理制度》。
